Category

Eventi

NO agile mindset?
NO digital transformation!!

By | Eventi

Quali caratteristiche e quali talenti devono allenare le persone per poter immaginare, creare e migliorare un approccio agile nelle organizzazioni?

 

L’evento “NO agile mindset ? NO digital transformation !!”, in collaborazione con Fabio Lisca e Agile School, costituisce un momento di elaborazione collaborativa che, con il contributo di 30 manager provenienti da aziende nazionali e multinazionali di diversi settori merceologici, si pone l’obiettivo di rispondere a questa domanda, approfondendo  ambiti e modalità di sviluppo dell’ agile mindset nell’era della digital transformation.

Come?

Saranno predisposti alcuni tavoli di lavoro, ciascuno dei quali approfondirà una delle  tematiche chiave dell’agile mindset, individuate dal Comitato Scientifico dell’evento.

Al termine del lavoro in sottogruppi, si svolgerà una sessione plenaria finalizzata a confrontare e integrare i contributi elaborati.

Hai bisogno di maggiori informazioni? Contattaci!

Leadership nell’era digitale

By | Eventi

Leadership nell’era digitale

20 febbraio 2019 dalle ore 16.00
presso eFM, in via Statuto 11 – Milano

Una domanda sulla leadership si sta diffondendo nelle organizzazioni: chi le guiderà nel turbolento mare di oggi e di domani?

Negli anni che ci separano dal 2030, la pervasività dell’utilizzo delle tecnologie digitali si svilupperà con una velocità impressionante. Ciò comporterà un forte impatto non solo nel loro utilizzo nei processi produttivi e commerciali ma una rivoluzione nell’ organizzazione del lavoro e nelle modalità di gestione delle persone

A fronte di questo scenario abbiamo voluto rivolgere lo sguardo verso le organizzazioni e il loro leader.

Chiedersi semplicemente quale “nuovo modello” di leadership avrebbero dovuto adottare i leader per affrontare le sfide attuali e future poteva risultare limitativo ed inefficace. Più proficuo sarebbe stato chiedersi quale cultura della leadership si debba possedere.

Quali competenze (conoscenze + esperienze + capacità), o forse sarebbe meglio dire quali talenti, saranno necessari; come crearli e chi dovrà possederli?

Come dovranno essere i leader che guideranno le persone che agiranno in questa realtà caratterizzata da un forte peso del digitale?

Per rispondere a questi quesiti, abbiamo creato a maggio del 2018, il Laboratorio Leadership  0.4.

Non è un errore di stampa bensì l’espressione della volontà di rovesciare il paradigma dell’industria 4.0, tanto di moda ai nostri giorni. Tutti ne parlano riferendosi alla necessità di saper utilizzare gli “strumenti” dell’automazione, dell’intelligenza artificiale, della robotica, dei big data e degli analytics per supportare la capacità di competere delle organizzazioni. Solo in ritardo si è parlato di persone, ma sempre in relazione all’utilizzo delle tecnologie digitali. Poco o nulla si è detto sulla necessità di riflettere sul loro ruolo, sulla creazione di una cultura di leadership strettamente interconnessa con l’evoluzione digitale, sul trovare il giusto punto di equilibrio che sappia unire l’intelligenza umana e quella artificiale.

L’evento “Leadership nell’era digitale” del 20 febbraio ha costituito il momento finale di questo “laboratorio” durante il quale è stata messa a punto, con un panel di 30 aziende appartenenti a diversi settori merceologici e alcuni nostri partner, una ipotesi di “nuova cultura” della leadership coerente con l’era della rivoluzione digitale.

Ipotesi che sarà presentata, a maggio, in un importante convegno nazionale ad Ancona in collaborazione con ISTAO (Istituto Adriano Olivetti).

Puoi scaricare qui lo scenario di riferimento.

Hai bisogno di maggiori informazioni? Contattaci!

Change Management Day

By | Eventi

Change Management Day

12 dicembre 2018
presso Microsoft House – Milano

“Social & Digital Enterprise is implemented 80% through organization

culture and 20% through technology” Gartner 

La digitalizzazione aziendale è solo per il 20% un cambiamento  tecnologico mentre, per il restante 80%, è un cambiamento culturale. L’importanza di adottare una metodologia solida ed efficace di Change Management, che contempli tutti gli elementi in gioco, ovvero People, Process, Platform Place, porta a numerosi vantaggi:

  • 6x rispetto degli obiettivi
  • 5x rispetto dei tempi
  • 2x rispetto del budget
  • Aumento del ROI

Durante questo workshop gratuito, grazie al contributo di tutti i nostri partner e di numerosi customer testimonial che hanno già intrapreso progetti di successo, abbiamo fornito una roadmap e tutte le best practice necessarie per progettare e realizzare un efficace processo di Change Management.

SPECIAL GUEST

E per chiudere nel migliore dei modi abbiamo avuto la partecipazione del famoso attore de Il Milanese Imbruttito e Terzo Segreto di Satira , webstar del momento nonchè speaker ufficiale di AC Milan, Germano Lanzoni che ci racconterà Mindset, Change Management e Smart Working in chiave ironica e imbruttita.

Hai bisogno di maggiori informazioni? Contattaci!